Tag: Management

  • Comment transformer l’entreprise en un hotspot d’innovation

    Comment transformer l’entreprise en un hotspot d’innovation

    Photo by rawpixel on Unsplash Dans un monde en perpétuelle évolution, le leader doit aujourd’hui jouer le rôle de catalyseur d’innovation dans l’entreprise. Comment ce faire? Ce guide vous aidera à trouver votre chemin. Le développement de la concurrence ainsi que l’évolution des besoins du client poussent l’entreprise à investir de plus en plus dans l’innovation.…

  • Performance et leadership: quel lien ?

    Performance et leadership: quel lien ?

    Sans un bon leadership, le capital humain est insignifiant. Le football en est une illustration frappante Photo by John O’Nolan on Unsplash Par Lotfi Saibi, CEO de 4D-Leadership House En toutes circonstances, les leaders se doivent de trouver le moyen de tirer le meilleur parti de leurs équipes, placer la bonne personne au bon endroit, créer…

  • Le management face aux enjeux du digital: vue à 360° sur votre entreprise

    Le management face aux enjeux du digital: vue à 360° sur votre entreprise

    Le management face aux enjeux du digital Photo by Haythem Gataa on Unsplash Fait d’évidence : la technologie de l’information s’invite aujourd’hui dans les entreprises tunisiennes — que celles-ci cherchent activement à se digitaliser ou non — la transition numérique tardera peut-être à gagner du terrain, mais elle finira certainement par régner. Transition digitale : pourquoi et comment ? “On définit le digital par…

  • Je ne sais pas déléguer, et alors ?

    Je ne sais pas déléguer, et alors ?

    Par Wafa Memmi, coach et formatrice en soft-skills Photo by Matt Ragland on Unsplash C’est vraiment dommage qu’un manager ne puisse pas utiliser les ressources dont il dispose. Et ce “je ne sais pas” vient d’où précisément ? Mon grand-père me disait toujours : “Je veux que tu saches qu’il est beaucoup plus facile de travailler soi-même que…

  • La confiance a priori : une force ou une erreur managériale ?

    La confiance a priori : une force ou une erreur managériale ?

    Photo by rawpixel on Unsplash Par Wafa Memmi La confiance ressort quasiment à chaque fois que l’on parle de valeurs humaines en entreprise. J’ai souvent entendu des dirigeants et/ou des managers dire : la confiance est un élément primordial pour que le travail fonctionne. Mais je ne peux pas faire confiance a priori. J’ai besoin de temps,…

  • ESSCA school of management ouvre ses portes en Tunisie

    ESSCA school of management ouvre ses portes en Tunisie

    Prestigieuse école française, l’École supérieure des sciences commerciales d’Angers ESSCA school of management débarque au gouvernorat Sousse. Dans la soirée du 30 mai 2018, une conférence de presse a été organisée en présence de l’ambassadeur de France, de professeurs, de représentants de Campus France et Campus Tunisie ainsi que de plusieurs médias pour inaugurer cet…

  • Quel serait le management 2.0 ?

    Quel serait le management 2.0 ?

    Maîtrisant les rouages du business développement et du leadership, en Tunisie et ailleurs, Lotfi Saibi, CEO de 4D-Leadership House a présenté les nouveaux concepts du management 2.0 ou management du futur lors d’une conférence au Level 1. Une vision claire sur l’organisation de demain a été mise en avant. Pour un retour aux origines, le…

  • De l’individuel au collectif

    De l’individuel au collectif

    Coaching, coaching, coaching ! Oui, mais par où commencer, comment s’y prendre et pour quelle fin ! Selon Laurent Schwartz, directeur général à Sigmund France, afin de s’assurer de la santé d’une entreprise, un bilan de compétence est hautement nécessaire. Ce bilan engendre une motivation à la fois individuelle et collective. L’employé prend conscience de ses compétences…

  • Les trésors cachés de la RH

    Les trésors cachés de la RH

    Think Tank Ibn Khaldoun Dans son style tranchant, l’article «10 raisons pour ne pas investir en Tunisie », paru dans le Manager du mois de septembre, a évoqué les entraves à l’investissement. Le Think Tank Ibn Khaldoun a, pour sa part, pris acte que trois des problèmes entravant l’investissement relèvent du domaine des ressources humaines, à…

  • L’art de déléguer

    L’art de déléguer

    Par Olfa Mrabet, formatrice et consultante en communication & leadership Vous êtes manager et vous avez l’impression que votre journée de travail est une vraie course contre la montre, avec des tâches à n’en plus finir ? Vous n’avez pas le temps de déjeuner, votre équipe est démotivée ? Peut-être ne déléguez-vous pas assez ! Déléguer est un…