Tag: Management

  • Comment transformer l’entreprise en un hotspot d’innovation

    Comment transformer l’entreprise en un hotspot d’innovation

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    Photo by rawpixel on Unsplash Dans un monde en perpétuelle évolution, le leader doit aujourd’hui jouer le rôle de catalyseur d’innovation dans l’entreprise. Comment ce faire? Ce guide vous aidera à trouver votre chemin. Le développement de la concurrence ainsi que l’évolution des besoins du client poussent l’entreprise à investir de plus en plus dans l’innovation.…

  • Performance et leadership: quel lien ?

    Performance et leadership: quel lien ?

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    Sans un bon leadership, le capital humain est insignifiant. Le football en est une illustration frappante Photo by John O’Nolan on Unsplash Par Lotfi Saibi, CEO de 4D-Leadership House En toutes circonstances, les leaders se doivent de trouver le moyen de tirer le meilleur parti de leurs équipes, placer la bonne personne au bon endroit, créer…

  • Le management face aux enjeux du digital: vue à 360° sur votre entreprise

    Le management face aux enjeux du digital: vue à 360° sur votre entreprise

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    Le management face aux enjeux du digital Photo by Haythem Gataa on Unsplash Fait d’évidence : la technologie de l’information s’invite aujourd’hui dans les entreprises tunisiennes — que celles-ci cherchent activement à se digitaliser ou non — la transition numérique tardera peut-être à gagner du terrain, mais elle finira certainement par régner. Transition digitale : pourquoi et comment ? “On définit le digital par…

  • Je ne sais pas déléguer, et alors ?

    Je ne sais pas déléguer, et alors ?

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    Par Wafa Memmi, coach et formatrice en soft-skills Photo by Matt Ragland on Unsplash C’est vraiment dommage qu’un manager ne puisse pas utiliser les ressources dont il dispose. Et ce “je ne sais pas” vient d’où précisément ? Mon grand-père me disait toujours : “Je veux que tu saches qu’il est beaucoup plus facile de travailler soi-même que…

  • La confiance a priori : une force ou une erreur managériale ?

    La confiance a priori : une force ou une erreur managériale ?

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    Photo by rawpixel on Unsplash Par Wafa Memmi La confiance ressort quasiment à chaque fois que l’on parle de valeurs humaines en entreprise. J’ai souvent entendu des dirigeants et/ou des managers dire : la confiance est un élément primordial pour que le travail fonctionne. Mais je ne peux pas faire confiance a priori. J’ai besoin de temps,…

  • ESSCA school of management ouvre ses portes en Tunisie

    ESSCA school of management ouvre ses portes en Tunisie

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    Prestigieuse école française, l’École supérieure des sciences commerciales d’Angers ESSCA school of management débarque au gouvernorat Sousse. Dans la soirée du 30 mai 2018, une conférence de presse a été organisée en présence de l’ambassadeur de France, de professeurs, de représentants de Campus France et Campus Tunisie ainsi que de plusieurs médias pour inaugurer cet…

  • Quel serait le management 2.0 ?

    Quel serait le management 2.0 ?

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    Maîtrisant les rouages du business développement et du leadership, en Tunisie et ailleurs, Lotfi Saibi, CEO de 4D-Leadership House a présenté les nouveaux concepts du management 2.0 ou management du futur lors d’une conférence au Level 1. Une vision claire sur l’organisation de demain a été mise en avant. Pour un retour aux origines, le…

  • De l’individuel au collectif

    De l’individuel au collectif

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    Coaching, coaching, coaching ! Oui, mais par où commencer, comment s’y prendre et pour quelle fin ! Selon Laurent Schwartz, directeur général à Sigmund France, afin de s’assurer de la santé d’une entreprise, un bilan de compétence est hautement nécessaire. Ce bilan engendre une motivation à la fois individuelle et collective. L’employé prend conscience de ses compétences…

  • Les trésors cachés de la RH

    Les trésors cachés de la RH

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    Think Tank Ibn Khaldoun Dans son style tranchant, l’article «10 raisons pour ne pas investir en Tunisie », paru dans le Manager du mois de septembre, a évoqué les entraves à l’investissement. Le Think Tank Ibn Khaldoun a, pour sa part, pris acte que trois des problèmes entravant l’investissement relèvent du domaine des ressources humaines, à…

  • L’art de déléguer

    L’art de déléguer

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    Par Olfa Mrabet, formatrice et consultante en communication & leadership Vous êtes manager et vous avez l’impression que votre journée de travail est une vraie course contre la montre, avec des tâches à n’en plus finir ? Vous n’avez pas le temps de déjeuner, votre équipe est démotivée ? Peut-être ne déléguez-vous pas assez ! Déléguer est un…